Структура и органы управления образовательной организации

Высшим органом управления является Учредитель (Собственник). Единоличный исполнительный орган — Директор. Коллегиальные органы управления — Общее собрание трудового коллектива, Педагогический совет.

Компетенции органов управления:

Учредитель (Собственник)

Принятие Устава НОУ, внесение в него изменений и дополнений с последующей регистрацией в установленном порядке.
Определение приоритетных направлений деятельности НОУ, принципов формирования и использования его имущества, рассмотрение и утверждение долгосрочных программ деятельности.
Назначение Директора НОУ, досрочное прекращение его полномочий.
Назначение ревизора НОУ и аудиторской проверки (аудитора) НОУ.
Утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса.
Утверждение финансового плана НОУ и внесение в него изменений.
Определение политики НОУ по основным направлениям его деятельности.
Утверждение сметы расходов на проведение утвержденных программ.
Утверждение инвестиционной политики НОУ.
Принятие решения о создании филиалов и представительств НОУ, утверждение их Положений, назначение их руководителей.
Утверждение внутренних положений и регламентов НОУ.
Принятие решения об участии в иных организациях.
Заслушивание отчета Директора о деятельности НОУ.
Реорганизация и ликвидация НОУ.

Директор

Представляет интересы НОУ в отношениях с третьими лицами, в государственных, муниципальных, судебных и иных органах, во всех учреждениях, организациях и предприятиях как на территории Российской Федерации, так и за рубежом.
Действует от имени НОУ без доверенности.
Распоряжается в пределах утвержденной Учредителем сметы денежными средствами НОУ, а также имуществом НОУ в пределах, предусмотренных действующим законодательством, настоящим уставом и контрактом (договором).
Открывает и закрывает счета в банках.
Совершает сделки от имени НОУ в пределах своих полномочий, заключает договоры, осуществляет другие юридические действия от имени НОУ, несет ответственность в пределах своей компетенции за использование средств и имущества НОУ в соответствии с ее уставными целями.
Организует выполнение решений Учредителя.
Издает приказы, распоряжения, обязательные для исполнения сотрудниками НОУ.
Принимает на работу и увольняет сотрудников НОУ, утверждает их должностные обязанности в соответствии со штатно-должностным расписанием.
Утверждает структуру, штаты, расходы на содержание аппарата НОУ.
Осуществляет оперативно-распорядительную деятельность, решает вопросы хозяйственной и финансовой деятельности НОУ, приобретает имущество и управляет им, осуществляет контроль за деятельностью филиалов и представительств НОУ.
Отчитывается в своей деятельности перед Учредителем в порядке и сроки определяемые Учредителем, действующим законодательством, настоящим Уставом и контрактом (договором).
Организует ведение бухгалтерского и налогового учета и отчетности, решает все иные вопросы, которые не относятся к компетенции Учредителя НОУ.

Общее собрание трудового коллектива

Участвует в разработке и принятии Коллективного договора, Правил внутреннего трудового распорядка, изменений и дополнений к ним.
Принимает иные локальные акты, регламентирующие деятельность образовательной организации, предусмотренные Уставом НОУ.
Разрешает конфликтные ситуации между работниками и администрацией образовательной организации.
Контролирует выполнение Устава образовательной организации, вносит предложения по устранению нарушений Устава.

Педагогический совет

Разрабатывает основные направления и программы развития образовательной организации, повышения качества образовательного процесса, представляет их Директору для последующего утверждения.
Утверждает план работы на учебный год.
Обсуждает и принимает решения по любым вопросам, касающимся содержания образования.