Целевая аудитория: лица, имеющие (получающие) высшее или среднее профессиональное образование по соответствующей специальности либо прошедшие профессиональную переподготовку по соответствующему направлению.
Методика обучения: лекция, беседа, кейс-стади, ролевая игра, групповая дискуссия, просмотр видео.
По окончании курса участники смогут: усовершенствовать профессиональные компетенции, выраженные в знаниях и способностях:
- применять базовые инструменты стратегического анализа на предприятиях нефтегазовой индустрии;
- проводить анализ внутренней и внешней среды на основе продвинутого инструментария и авторских методик, доказавших эффективность на практике;
- использовать методы анализа конкурентной позиции и собственного ресурсного анализа, анализа ресурсного потенциала, анализа рисков;
- выбирать базовые инструменты портфельного анализа для проведения стратегического анализа отрасли.
О курсе: совершенствование профессиональных компетенций специалистов в сфере корпоративного стратегического анализа, обучение базовым техникам и продвинутому инструментарию стратегического анализа с проработкой основных из них на практике и созданием шаблона анализа.